一名90后的干部，在疫情中勇挑重担，冲锋在疫情防控最前线，担任金江之星隔离点长，入住金江隔离点长达1个月之久，圆满完成了疫情防控任务，他就是源汇区民兵预备役训练基地的田雨。

当接到疫情防控的工作任务后，田雨的内心有些担忧，一是手头工作正紧，二是担心病毒感染，三是担心出事追责。但面对紧急的形势，他及时及时调整心态，迎难而上，当天下午就入驻到了金江之星集中隔离点。

刚到集中隔离点，由于人员少、任务重，他主动兼任信息员，负责统计上报每天的各项工作，由于其工作任务较为繁重，经常忙得顾不上吃饭；在一体化疫情防控管理平台系统操作中，他深入思考平台系统操作中遇到的困难和问题，常常思考到深夜，经其手统计录报的所有信息“零差错”。田雨在洁净区电梯对面墙壁创建了“隔离点公示墙”，开辟有落实上级要求专栏，张贴落实秦市长“六个一批”情况资料，问题反馈整改专栏，将各级领导督导、纪委监督检查、院感专家指导等反馈问题整改台账予以公示，使隔离点各项工作推进有序。

入驻当天晚上11点左右，隔离点就开始接收第一批隔离人员，直至次日凌晨5点接收了70名隔离人员。为了减轻医务人员压力，田雨主动协助医疗组统计入住人员信息，逐个打电话了解隔离人员基础信息，并将老人、儿童、少数民族等特殊人员的信息做好备注。6时，田雨通知酒店准备早餐，告知入住人员门牌号以及需要特殊照顾的对象。在将数据查漏补缺、核对无误、清点核酸检测样本到联系区医院接收样本等一系列工作完成后已经是早上7点了。入住的第二天23时，田雨得知一名隔离人员拒不配合工作，在做好自身防护的情况下，下楼对该人员进行劝解，用了2个多小时，将其说服。凌晨3点，上级领导要求在天明之前必须装视频监控。为不额外增加医务人员负担，田雨亲自穿上防护服，爬到9楼装上摄像头并调试成功。

为了做到隔离不隔爱，田雨尽可能做到人性化关怀，对隔离点的学生、儿童，询问网课学习情况，并对接联通、移动公司，为该号段的用户送流量、送通话；对少数民族，要求酒店单独提供清真餐；对婴儿，为其家长提供牛奶、面包等营养品，并交代酒店配餐不要放辣；建立“15+2”微信群，每一层楼建立一个微信群，并驻有一名医务、一名服务员；告知心理医生和酒店前台的联系方式，做到合理需求有求必应；隔离人员的生活用品，在人力紧张的情况下，只要是规定允许传递的物品，一定做到使命必达。加强对心理问题的疏导，畅通与隔离人员的联络渠道，利用医疗组每日两次的体温检测，询问被隔离人员的心理健康，使隔离人员感觉在家一样温暖。（刘成威 姜科峰）