中石化漯河石油分公司聚焦“一周一学”、“一月一讲”、“一季一议”、“一年一评”学习机制，注重调查研究，善于抓主要矛盾，做到学用结合。在实践过程中总结提炼了廉洁教育“六不放过”工作法，提升思想引领力，打造风清气正的政治生态和谐奋进企业生态。连续6年无廉洁信访举报案件。

廉洁教育“六不放过”工作法，即：入职培训廉洁教育未培训不放过、日常培训廉洁教育未列入计划不放过、基层检查廉洁教育未提醒不放过、关键节点廉洁教育未做到不放过、责任人受到处理未进行廉洁教育不放过、警示教育未利用身边人身边事不放过。

完善教育培训制度。制定印发公司《中心组理论学习制度》《党员学习教育制度》《关于健全完善“七有机制”大力传承石油精神、弘扬石化传统的通知》。对党员学习教育的任务、内容、形式、检查考核、成果转化等作出明确规定，月度根据上级公司和地方党委工作重点列出工作清单，保质保量完成规定动作，创新自选动作，先后推出“支部书记开讲啦”、“学·说·做”、“党史青年说”、“你来讲·我来谈·大家做”、廉洁“小喇叭开始广播啦”、“文化大讲堂”等，加强理想信念教育，强化宗旨意识、廉洁从业教育，通过正面引领教育解决干部员工人生观、世界观、价值观的问题，倡导家庭助廉，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

整合教育培训资源。按照“统一管理、分级负责”的原则，建立以公司培训评价中心为主体的两级培训业务实施机构，强化培训的集约化管控。抓好线上课程的筛选，做实线下培训课程、师资等资源建设，选聘内部培训师，开发各类培训课件。实现党员员工定制式、个性化、菜单式的自我学习、考核评比。

强化节点提醒教育。加强对党员干部教育管理，把组织的关心爱护落在实处，党委着力完善落实日常性谈话工作机制，帮助党员干部及时清楚认识自身存在的不足，促进“咬耳扯袖、红脸出汗”常态化，切实做到苗头问题早发现、早提醒、早纠正。抓住干部任前、岗位变动、重大节假日等重要时间节点开展廉洁谈话、廉洁提醒，并使之常态化，使广大员工特别是党员干部学有所思、行有所戒。

建设廉洁责任体系。落实“管业务必须管队伍、管队伍必须管廉洁”要求，党风廉洁建设与分管工作同时安排、部署、检查、考核，督促干部员工履行“一岗双责”，每月及时召开“大监督”委员会，各线条汇报各领域治理“微腐败”情况，纳入部门月度绩效考核，全力构建横向到边，纵向到底的责任体系。

漯河石油将继续完善廉洁自律思想防线的“防火墙”，进一步推进以考促学、提醒促知、注重关键节点、典型曝光，增强教育的震撼力、说服力，始终让党员干部对党纪国法常怀敬畏之心。（刘成威 王书要）